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而在企业界人士看来，三年多的时间里，少了祝义才的管理，正是雨润集团走向如今艰难局面的最重要原因。南京一位不愿具名的企业家对每日经济新闻记者说：“祝义才回归，重新走向雨润集团的前台，雨润集团可能重整旗鼓，面临新的发展机遇。”深陷债务危机祝义才被监视居住后，雨润集团陷入了怎样的困局？记者梳理发现：

虽然多数量化基金二季度跑赢业绩比较基准，但整体业绩仍无竞争优势可言。数据显示，二季度367只普通股票型基金（A/B/C类份额分开计算）平均下跌1.75%，2615只偏股混合型基金（A/B/C类份额分开计算）二季度平均下跌1.20%，两类基金平均业绩均好于量化基金。

三地协会要求，网贷平台做好员工和投资人的安抚沟通工作，避免引发恐慌情绪。目前看来，乐金所正邀请投资人及相关代表参与该平台清盘退出程序。不过，互联网金融新闻中心也发现，从2018年12月8日起，乐金所平台便不再更新资金回款公告。其最新项目资金回款日期为12月7日，公告显示共有81个标的回款或支付利息，6个项目回款完毕。

而蓝烨的离开，正意味着“洋务派”CXO时代的终结。王笑松和胡胜利，是否会去顶替这些CXO呢？一线的怨气与无奈都说京东在求变，但这个“变”绝不仅限于开除几名高管。风起于青萍之末。今年年初起，京东裁员消息不断，有人称“一天离职上百人”，并配上了排队办离职的屏幕截图。

对于暴风集团这类历经数轮融资的TMT企业，似乎对这种“潜规则”非常谙熟。冯鑫不仅仅是在MPS项目中签署了《回购协议》，在与其他机构的项目合作中，也多见相关承诺。而目前，其曾经许下的承诺正如潮水一般呼啸而来。今年6月6日，暴风集团发布公告称，收到北京仲裁委员会送达的相关仲裁文件，上海歌斐资产管理有限公司（以下简称“歌斐资产”）作为申请人要求被申请人暴风集团受让其所持有的暴风云帆（天津）互联网投资中心（有限合伙）100%财产份额，并履行支付转让价款的义务。转让价款、违约金、其他费用合计人民币4.68亿元。

其中，如果每户饲养5头生猪，按4500万头左右的年产能计算，雨润每年就可以直接带动900万户农户发展养殖业；若每户以4口人计算，可以带动3600万农民增收；若每头生猪按300元毛利计算，农民增收总额将达135亿元。此外，雨润拥有300多家工厂和生猪养殖场，遍布全国30多个省市自治区，以每家工厂可以平均转移200位农村闲余劳动力计算，雨润总共解决了6万名农民工就业；同时，鼎盛时期的雨润每年新招聘大学生超过4000人，这些学生60%以上都来自农村家庭。